5月11日晚间◈✿，停牌近1个月的湘鄂情连发13项公告◈✿，其中一纸定增预案为其转型的新方向定调◈✿：互联网产业◈✿。由于去年巨亏5.6亿◈✿，为避免连续两年亏损被ST◈✿，湘鄂情正逐步将餐饮业务全面剥离“中国餐饮第一股”这一外壳◈✿，通过一系列收购◈✿，进军环保◈✿、影视和互联网◈✿。
公告书显示◈✿，湘鄂情拟以6元/股的价格发行不超6亿股◈✿，总募资不超36亿元◈✿，其中近30亿元主要用于拓展网络新媒体◈✿、大数据等互联网业务◈✿。湘鄂情现有总股本8亿股◈✿，归属股东的净资产为3.35亿元◈✿。如果按照此次再融资上限执行◈✿，湘鄂情的股本规模将扩张75%◈✿，其净资产规模将扩张近12倍◈✿。
一直以来◈✿，湘鄂情走的都是高端餐饮服务路线月◈✿，中共中央“八项规定”◈✿、中央军委“十项规定”相继出台◈✿，坚决打击公款消费◈✿，餐饮◈✿、白酒等与三公消费相关的行业纷纷“入冬”◈✿。在持续的限制“三公消费”和反腐政策高压下◈✿，湘鄂情的高端餐饮业务急转直下◈✿，去年巨亏5.6亿元◈✿，比上年度8000万净利暴降789%◈✿。
在政府反对铺张浪费的大环境下◈✿，湘鄂情走上了边关店边转型之路◈✿，央广网财经记者查询湘鄂情年报及公告发现◈✿，近一年◈✿，湘鄂情共关闭门店13家◈✿，此外还缩减近4成北京西单店营业面积◈✿。记者进一步查询其官网发现◈✿，在“分店介绍”一栏中◈✿，门店仅剩15家◈✿，北京地区最多◈✿，有9家◈✿。华北杏小百合◈✿、华南◈✿、西北◈✿、西南等区域均为空白◈✿。记者致电湘鄂情,对方称空白区域即表示门店已经关停◈✿。至此◈✿，与2012年底湘鄂情鼎盛时期36家门店相比◈✿，已关闭过半◈✿。而其一季报显示◈✿，还会根据各门店上半年营业情况◈✿，关闭部分门店◈✿。
在转型方面◈✿，湘鄂情初期借收购中低端餐饮公司转型◈✿，拟打造大众化餐厅◈✿。初次转型失利后◈✿，则开始显示抛弃餐饮的势头◈✿，积极参与各类热门行业◈✿，进入二次创业阶段杏小百合◈✿，跨界收购环保公司◈✿、生物公司◈✿、影视公司◈✿，进军网络新媒体杏小百合◈✿、大数据等互联网行业◈✿。
有媒体评价◈✿，湘鄂情董事长孟凯对政策十分敏感◈✿，而且消息灵通◈✿。早在2012年◈✿，孟凯就已经意识到危险◈✿。这一年4月◈✿，湘鄂情拟以1.35亿元收购上海齐鼎餐饮（味之都）◈✿，进军连锁中式快餐业◈✿；同年7月◈✿，以8000万元收购北京龙德华餐饮100%股权◈✿，进军团膳市场◈✿；8月◈✿，向深圳市海港饮食管理有限公司增资8000万并持有其45%股权◈✿。不难看出◈✿，孟凯希望将湘鄂情从单一依赖高端餐饮的状态中解脱出来◈✿。
2013年1月◈✿，湘鄂情与朗源股份签订战略合作协议◈✿，开始涉足食品加工业◈✿，同年2月在北京正式宣布将“斩断”高端餐饮◈✿，提速扩张大众餐饮◈✿。
与此同时◈✿，湘鄂情对酒楼的经营政策进行了大幅度调整◈✿，包括取消高价菜◈✿，主推亲民价位菜品◈✿，酒水平价销售◈✿，取消包房服务费◈✿，不设最低消费等等◈✿。
湘鄂情2013年上半年亏损2.2亿元◈✿，其半年报仍显示◈✿，公司朝着原先的发展愿景迈进◈✿，目前形成了酒楼◈✿、团餐◈✿、快餐和食品加工“四轮驱动”的发展格局k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿。相较于后来进军环保产业◈✿、拓展新媒体和大数据◈✿，在业内看来◈✿，至少在7月之前◈✿，湘鄂情的转型尚属一个餐饮企业困境下的合理选择◈✿，然而效果并不尽如人意◈✿。自此◈✿，湘鄂情开始跨行业转型◈✿，并离其餐饮主业越来越远◈✿。
2013年7月◈✿，湘鄂情宣布拟以2亿元收购江苏中昱环保科技有限公司51%股权◈✿，正式进军环保产业◈✿。此收购后来宣布终止◈✿。
同年12月◈✿，湘鄂情以4000万元收购江苏晟宜环保科技有限公司51%股权◈✿。此外◈✿，湘鄂情还出资5100万元持有合资公司合肥天炎生物质能科技有限公司51%股权◈✿，今年2月又再度收购其剩余49%股权◈✿。
在市场还没从“餐饮第一股”投身环保的消息中反应过来◈✿，今年3月◈✿，湘鄂情又火速与两家影视公司签订对赌协议◈✿，相继宣布拟收购北京中视精彩影视文化公司51%股权◈✿，笛女影视传媒（上海）有限公司51%股权◈✿，进军影视传媒◈✿。
仅一个月之后◈✿，4月15日◈✿，湘鄂情发公告称因“筹划非公开发行股票事项”◈✿，自4月16日起停牌◈✿。5月11日◈✿，湘鄂情发布公告拟以6元/股的价格发行不超6亿股◈✿，总募资不超36亿元◈✿，其中近30亿元主要用于拓展互联网业务◈✿。其股价12日◈✿、13日出现持续下挫◈✿，14日◈✿，因重大事项再度停牌◈✿，且未公告何时复牌◈✿。
湘鄂情一面大幅削减餐饮业务◈✿，一面大手笔布局转型新领域◈✿，以致形成互联网◈✿、环保◈✿、影视和餐饮四独立业务并存局面◈✿。这也让市场陷入迷茫之中◈✿，湘鄂情的未来定位到底如何？
对此◈✿，孟凯公开表示◈✿，未来几年◈✿，公司将重点拓展互联网产业◈✿，主营业务将转变为新媒体◈✿、大数据◈✿、环保的主业结构◈✿，逐步将餐饮业剥离◈✿。但同时◈✿，他也表示◈✿，网络新媒体◈✿、大数据还处于发展初期◈✿，未来发展存在不确定性◈✿。
孟凯还表示◈✿，要在今年6月30日之前◈✿，将餐饮业务完全剥离上市公司◈✿，“湘鄂情迟早也会改名字”◈✿，他说◈✿。如今离6月30日倒计时还有一个半月◈✿，湘鄂情想实现“鱼头王”到“大数据”的华丽转身杏小百合◈✿，却饱受质疑◈✿。
值得注意的是◈✿，在湘鄂情“乱投医”的转型过程中◈✿，孟凯曾尝试举牌上市公司三特索道◈✿。三特索道是武汉市一家以经营旅游客运索道为主的民营企业◈✿，与2007年在深交所上市k8凯发(中国)天生赢家·一触即发k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿。
2013年2月5日开始◈✿，两个多月的时间内k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿，孟凯在二级市场先后14次购买三特索道股票◈✿，持股比例直逼第一大股东◈✿。然而孟凯的举牌行动很快被大股东发觉◈✿，后者迅速组织反击,收购计划最终未能成行◈✿。
“湘鄂情的这次转型世人震惊k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿，但不管是被动也好◈✿，主动也好◈✿，餐饮业务的经营已经完全陷入困境◈✿，必须突破自己◈✿。湘鄂情进入大数据和新媒体◈✿，不是炒作k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿，因为从大的环境来看◈✿，以互联网为代表的新技术◈✿、新产业决定了世界的经济命脉◈✿，我将此作为自己二次创业的一个事业来做◈✿。”孟凯表示◈✿。
央广网财经通过分析发现◈✿，湘鄂情二级市场上股价与其转型之路具有非常大的关联(见图-2)◈✿。2013年初◈✿，湘鄂情宣布向大众餐饮发展◈✿，其股价一路下探◈✿，由年初最高点11.9元暴跌至年中的5.88元◈✿，大跌近50%◈✿。可见◈✿，湘鄂情的转型并未得到资本市场认可◈✿。但是k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿，随着7月宣布跨界转型◈✿，湘鄂情股价开始回升◈✿，并一路上涨◈✿，今年3月7日达到7.29元的最高点◈✿，较去年7月除权后2.98元最低价◈✿，上涨245%◈✿。值得注意的是◈✿，在去年7月宣布收购江苏中昱环保◈✿，及今年2月宣告转型至3月公告相关收购期间◈✿，股价分别大涨约25%和40%
对于◈✿，2013年湘鄂情发生巨亏◈✿，股价却上涨的怪像◈✿，有分析认为这是资本炒作所致◈✿。中投顾问高级研究员任浩宁向央广网财经表示◈✿，湘鄂情股价的攀升多属于概念炒作杏小百合◈✿。
央广网财经查询湘鄂情年报发现◈✿，2013年湘鄂情董事长孟凯及其一致行动人克州湘鄂情先后6次减持公司股份◈✿，累计套现约6.22亿元◈✿。其中◈✿，2月◈✿、3月减持金额约1.82亿元◈✿，11月◈✿、12月减持金额约4.4亿元◈✿。很明显◈✿，所有减持均发生在全年股价高位区◈✿。
任浩宁分析认为这其中有资本运作的嫌疑◈✿。大股东已经看到主营业务不好k8凯发(中国)天生赢家·一触即发◈✿，2013年上半年亏损2.2亿元◈✿，对投资者信心造成巨大打击◈✿，大股东在股价略微攀升之后减持◈✿，可以获利出场◈✿，出逃一部分资金◈✿，同时也为接下来的资本运作提供一定的空间◈✿。
但是◈✿，对于湘鄂情的前景◈✿，任浩宁并不看好◈✿。“跨界步子太大◈✿，没有足够的跨界运作的经验和能力◈✿。环保◈✿、影视和互联网都属于政策支持型行业◈✿，湘鄂情高层比较喜欢追随政策◈✿，但是对风险估计不足”◈✿，他说◈✿。
多位市场人士也对央广网财经表示◈✿，已经不再关注湘鄂情了◈✿，“变得太快◈✿，不知道它要干嘛”◈✿，一位分析师如此评价◈✿。
2013年杏小百合◈✿，对于湘鄂情是巨亏的一年◈✿，但其资本市场的表现可谓精彩◈✿。面对“断腕自救”◈✿、“病急乱投医”◈✿、“资本炒作”等质疑◈✿，“湘鄂情迟早也会改名字”◈✿，这是孟凯给予的答案◈✿。但在投资者眼里◈✿，湘鄂情依旧迷茫◈✿。K8凯发·国际官方网站◈✿，k8凯发娱乐◈✿。AG凯发官方网站k8凯发首页凯发·k8官方网站凯发K8国际官网入口◈✿，凯发K8官网首页登录◈✿，
